為真實(shí)、全面、及時反映公司2018年的財務(wù)狀況,做好各子公司財務(wù)狀況的統(tǒng)計分析及2019年度財務(wù)預(yù)算報表編制工作,11月13日,交投公司召開了2018年度財務(wù)決算及2019年度預(yù)算工作布置會議。會議由交投公司財務(wù)總監(jiān)李大鵬主持,交投公司、公交公司、新路集團(tuán)全體財務(wù)人員參加會議。
會議聽取了各單位上一階段財務(wù)提升活動開展情況的匯報,并就春節(jié)前財務(wù)提升活動的重點(diǎn)和財務(wù)預(yù)決算任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)安排,明確了工作要點(diǎn)和原則。會議還邀請了華普天健會計師事務(wù)所郭成瑤對決算報告的填寫規(guī)范進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo),并組織參會人員集體學(xué)習(xí)新路集團(tuán)信息化建設(shè)成果和會計檔案整理實(shí)際操作規(guī)范。
李大鵬在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)公司預(yù)決算管理是實(shí)現(xiàn)交投公司“一盤棋”管控模式的重要手段和必要措施,各單位要高度重視年終預(yù)決算對全局工作的重要性,加強(qiáng)管理工作、健全管理制度、完善執(zhí)行機(jī)制,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用,為企業(yè)各項(xiàng)決策提供真實(shí)有效的依據(jù),為交投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
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